Giữ Chân Nhân Tài

Phải làm gì khi không thể tăng lương để giữ chân nhân tài?

Thay vào đó, đây là những nhân tố riêng có của tổ chức mà người lao động rất khó tìm thấy khi so sánh với

Những chính sách nội bộ nhằm giữ chân nhân tài

Tạo ra một diễn đàn gợi ý trực tuyến để mọi người cùng nhau đóng góp ý kiến vào mọi khía cạnh hằng ngày của

Giữ chân nhân tài bằng cách chia sẻ phúc lợi

Hãy tìm hiểu điều gì là mối quan tâm lớn nhất của họ và cần hiểu rằng họ cũng có những mối bận tâm khác

Những phương pháp giữ chân nhân tài hiệu quả

Chiến lược tìm kiếm nguồn lực thông minh này sẽ cho phép bạn mở rộng phạm vi tìm kiếm nhân tài, xây dựng mới quan

Những nguyên nhân khiến cho nhân viên nghỉ việc

Họ không từ bỏ những thứ họ không có được – cũng không phải từ bỏ công ty. Phần lớn, mọi người không thay đổi

Những mẹo để thể hiện sự quan tâm tới nhân viên ngắn hạn

Làm cho nhân viên ngắn hạn thấy đóng góp của họ là đáng kể và được ghi nhận Những nhân viên làm việc ngắn hạn,

Những công ty trả lương công bằng thì sẽ làm ăn tốt hơn?

Nhưng có một điều đáng chú ý là: các công ty trả lương xứng đáng (chứ không hậu hĩnh) cho nhân viên của mình đều

Sếp nên làm gì khi nhân viên bị căng thẳng?

Theo nghiên cứu thì người lao động trên thế giới thường dành trung bình từ 34 – 48 tiếng/tuần để làm việc, chưa kể có

Thế nào là một lãnh đạo giỏi toàn diện?

Nếu bạn không thể hiện sự tôn trọng một cách rõ ràng và chủ động với nhân viên thì không ai khác sẽ làm điều